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微信、微博的刷新:是广告商眼中的商机

更新时间:2019-02-23

成功的科技公司当属谷歌和Facebook,而两家奇特点是都以广告为主要收入来源。为此他们设计和收购了各种能吸引用户留心力和时间的产品,包括YouTube、Facebook.News.Feed和Instagram等。这些公司给出极高的薪水待遇、极优厚的福利和舒畅的工作环境,来招揽寰球顶尖的人才,甚至挖空了华尔街。而大量人才们进入公司,重要的任务却是“如何想办法保留增加用户,和让用户在产品上花更多时光”。

如果不想终日拿着手机,无聊的刷着知乎微博微信YouTube和Instagram,别再让手机冻住你的思维。以下的经历,会给你很深的感想。

于是,大家开始比较哪家咖啡厅/酒吧评分高或者照片丢脸,做出决定时,我们以为这基于咱们的“自由意志”,却不料所有皆在Yelp的打算之内。因为它把持了菜单的供应和定制权力,无论我们选谁,Yelp都是获利的一方。Yelp垄断了我们的选择范围,逐渐把人们的筛选须要与手机应用绑定,从而越来越依靠手机。除了Yelp这个例子,咱们很多挑选和需求,都已经交给手机应用解决了。

科技公司通过“菜单”,垄断了用户的取舍范围;让用户认为要解决需要,就得把手伸向手机。只不过,菜单不会告知你所有的抉择,也未必解决了你的真正需求。

为了跳出“陷阱”,首先得明白,聪明的一群人,到底运用了哪些招数,设计出能让人花费大把时间的利用?

举个例子:小探和若干好友周末聚餐,而后想找个休闲场所连续聊天。这时候,大家纷纷拿出Yelp(即美国的“大众点评网”)搜查“附近区域”,Yelp即时给出了一张由咖啡厅跟酒吧组成的菜单。

每一分钟,每一个APP,都有新的信息呈现。在敷衍自若疲于消化的同时,又恐怕错过某一个“可能很主要/相关”的消息;只好不停地、反复地打开应用、下拉刷新。然而,很多人踏入这个陷阱就再也爬不出来。

Tristan.Harris在一场TED.Talk的讲演中,详细回答了这个问题。魔术师的陷阱,都领有精妙的设计,针对了人性的弱点。西方文化强势扩展,其核心“个人的自在选择权”,已经成为普世价值之一。我们强调每个人都能做出自由选择。

用户跟用户的时间,就像是科技公司圈养的大批羊驼,可能一茬茬地薅羊驼毛。跟马斯克一样看不惯这个现状的人,是越来越多了!不同的是,马斯克决定南下洛杉矶创办SpaceX;有人取舍正面硬杠科技公司,把它们设计APP的各种花招及背地逻辑全部公开,告诉用户如何避免沉溺其中,并呐喊这些公司进行改变。


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